CONTEXTOS
La encuestadora Demoscopia Digital recién publicó mediciones de los 21 meses de Luis Munguía al frente del gobierno municipal, desde octubred3 2024 hasta el mes junio en cuyas cifras confirma la caída de fines del año pasado, pero de marzo a la fecha recuperó credibilidad de sus gobernados. Inició su gestión con una aceptación de casi el 70 por ciento y en los meses de enero y febrero tocó fono hasta situarse por abajo de la línea de los 50 puntos porcentuales y se recuperó hasta el 61.8 por ciento en junio.
No es posible determinar qué factor influyó, primero para una sostenida temporada de la espiral de bajada y después, las razones de su milagrosa recuperación en los índices de popularidad que muestran las mediciones mensuales de la firma encuestadora en el primer semestre de 2026.
Al abrir la página https://demoscopiadigital.com, es posible lograr vincular con lo imagen de una gráfica que muestra al presidente municipal de Puerto Vallarta, Luis Ernesto Munguía González con su aprobación del mes de junio. primero en aparecer. Mas abajo se sugiere que se trata de una serie de mediciones a alcaldes de todo el país, inclusive, al aparecer el logo de La Jornada Estado de México, que el trabajo ha sido publicado por este diario y avala sus cuestionarios.
El trabajo de Demoscopia Digital es un sondeo consistente que, si bien no exige una metodología el cara a cara de un riguroso cuestionario, sí ayuda a reafirmar una percepción muy aproximada a la realidad cuando se trata de medir popularidad de políticos, gobernantes y sobe todo candidatos. Desde hace muchos años, los equipos de candidatos en campaña han incluido personal para realizar los trancking diarios, el que luego se convierte en el instrumento que determina la agenda del candidato, propuestas y colonias a visitar.
El trabajo que mide la aceptación de Munguía entre sus gobernados no parece ser un trabajo a pedido y de acuerdo a la firma, sencillamente es parte de una serie de encuestas a alcaldes del país para conocer desempeño y aprobación. La encuestadora defiende sus investigaciones y afirma que su metodología es científica, una confiabilidad, o margen de error, de entre el 5 y el 3.8 por ciento.
Demoscopia reserva los derechos de su trabajo, pero autoriza su reproducción bajo la condición de referir su autoría. En su ficha afirma que su encuesta tiene “rigor científico y estadístico” y se aplicó mediante “llamadas telefónicas a través de un sistema de marcación y captura digital multiagente”. Se entrevistaron a hombres y mujeres, mayores de 18 años de todos los niveles socioeconómicos y de todas las regiones del municipio. La muestra representativa es de 1000 ciudadano y es un “muestreo aleatorio simple con población infinita, el margen de error se ubica en el +/- 3.8% bajo supuesto de varianza máxima y se determina en un ± 95% de confianza”.
De un trabajo como el que hoy nos llamó la atención se pueden desprender opiniones y conclusiones variadas. Nuestra atención inicial empieza desde los números que arroja en su primer mes, cuando arrancó con 68.5 por ciento, su alta popularidad y una desaprobación del 31.5 por ciento. Esos números confirman que Luis Munguia ganó la elección arrollando a sus contendientes, con mas de 50 mil votos.
En la recepción ciudadana recogida por este espacio, anotamos que el voto de confianza dado por los vallartenses en las urnas, el primer edil lo conservó a lo largo de su primer año de gobierno. En sus primeros 12 meses, Munguia por igual perdía y recuperaba uno o dos puntos porcentuales en cada mes. Así en su sexto mes, marzo de 2025, la aprobación a su desempeñó fue de 65.3 por ciento y la desaprobación se redujo en poco más de tres puntos. Para junio, hace un año, la aprobación se elevó tres décimas (65.6%) y fue en julio cuando se registró un comportamiento hasta tocar el punto más bajó que solo pudo frenarse hasta enero de este año.
El trazo de la línea muestra indica que la crisis se reflejó desde los últimos tres meses de 2025 y hasta después de enero mostró las tendencias mostraron un alza. En octubre, la aprobación se situó en 60.9 por ciento, 57.5 en noviembre, 52.2 en diciembre y 47.3 en enero ya de este 2026, cuando la desaprobación registró 57.5%. Esto coincide con los reacomodos habidos, quizá un indicativo que pudo influir en las tendencias que se revisan. Sin embargo, no nos hagamos, el factor que más influyó fue el violento episodio que rebotó en Puerto Vallarta a un hecho ocurrido allá por Tapalpa, el llamado “domingo negro”, el 22 de febrero.
En febrero le tendencia positiva comparado a enero (46.8%) hasta alcanzar el 61.1 por ciento de junio. No son malos números para un alcalde de un municipio que resulta tan complejo para los alcaldes en turno, muchos de ellos con fama de alta capacitación policía administrativa. En 21 meses registra una baja de 7 puntos porcentuales lo que al final, considerando la enorme ventaja que es sacó a sus contendientes en junio de 2024, mantiene el bono de ventaja que le otorgaron los electores.
Revolcadero
Finalmente, la Vicefiscalía en Personas Desaparecidas, parte de la Fiscalía del Estado, dio una buena noticia al oficializar la aparición con vida y en condiciones plenas de salud, de las tres jovencitas desaparecidas en un tramo de la carretera rumbo a Las Palmas, hecho reportado el jueves 25 de junio. Indica la dependencia estatal que ello pudo ser posible gracias al “un despliegue de búsqueda e investigación coordinado por la Vicefiscalía en Personas Desaparecidas”. Las acciones operativas y de campo se desplegaron desde aquel mismo jueves para recabar información relevante, incluyendo revisar líneas telefónicas, y localizar a las tres víctimas. La autoridad ministerial consigna en su comunicado que fue gracias a ese trabajo que se logró identificar la ubicación, aunque destaca que los jovencitos, dos mujeres y un varón, regresaron por su propio pie a casa de la familia de uno de ellos.******Para esos plebitos, niños y niñas de 6 a 12 años, y en apoyo a esas trabajadoras madres, el gobierno del renacer verde que preside Luis Munguía González, anunció la apertura de los Cursos de Verano a impartirse en las instalaciones de Casa Tucán Joyas del Pedregal. Se trata de actividades de ciencia, arte, cocina, deporte y baile durante las vacaciones, con costos simbólicos. La organización de estas actividades lúdicas corre a cargo de la Gerencia de Construcción de Comunidad, diseñada para incentivar el desarrollo integral de la niñez vallartense. El programa educativo y recreativo está dirigido de forma exclusiva a infantes de entre 6 y 12 años de edad. Los asistentes participarán en un amplio bloque de talleres prácticos que abarcan la elaboración de figuras de yeso, confección de collares y pulseras, dinámicas de siembra de plantas, juegos de búsqueda del tesoro, pasarelas de moda, decoración artesanal de galletas y diversas competencias de destreza física y baile. Los serán del 14 de julio al 14 de agosto, en horarios de atención los días martes y jueves de las tres a las 5 de la tarde en el inmueble ubicado en la calle Amatista número 783, esquina con la avenida Víctor Iturbide. Las inscripciones conllevan una cuota de recuperación simbólica de 100 pesos por registro y un pago semanal de 50 pesos. Los padres de familia deben presentar copia de identificación oficial, comprobante de domicilio y el CURP del menor.*******A través de los gogomáticos, el SEAPAL Vallarta ayudó a ahorrar 12.8 millones de pesos a las familias vallartenses más necesitadas al proveerle336 mil garrafones totalmente gratis de enero a junio de este año. Este volumen de distribución representa un estimado de 6.8 millones de litros de líquido de alta calidad, consolidando las políticas públicas que impulsa el gobierno municipal del arquitecto Luis Ernesto Munguía González para mitigar el impacto financiero en la economía de los hogares del puerto. Los indicadores operativos reflejan que este beneficio integral, fortalecido bajo la gestión del director general del organismo, Carlos Ruiz, impactó de manera directa en la calidad de vida de más de 3,500 familias vallartenses que acceden de forma regular a los centros de abastecimiento. Para lograr esta cobertura histórica en el primer semestre, el SEAPAL mantuvo activos un total de 28 módulos dispensadores automáticos. Esto se alcanzó luego de ejecutar labores de mantenimiento y reactivación técnica en 12 centros de llenado fuera de servicio y se ampliaron los puntos de distribución en colonias y delegaciones rurales.
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