Buscan reposicionamiento en el llamado turismo premium tras no alcanzar expectativas
Los hechos registrados el pasado 22 de febrero han tenido un impacto directo en la llegada de turistas de alto poder adquisitivo a Puerto Vallarta, particularmente durante el periodo vacacional de Semana Santa y Pascua.
Así lo dio a conocer Juan Pablo Martínez Torres, gerente de Prosperidad, Desarrollo Económico y Turismo del Ayuntamiento, quien señaló que la ocupación hotelera no alcanzó las expectativas previstas, especialmente en la Semana de Pascua.
«Hace algunos días escuchamos por parte del director de la Asociación de Hoteles y Moteles de Puerto Vallarta (Abel Villa) que la afluencia no había sido la esperada. Traemos números en Semana Santa de alrededor de tope del 90%, los días santos, específicamente jueves, viernes y sábado. El domingo ya bajó un poquito y esta temporada de esta Semana de Pascua pues sí más baja de lo esperado. Estamos hablando de números de alrededor de 60 y 70% (de ocupación). No era lo que se esperaba», detalló el funcionario municipal.
Explicó que, si bien durante los días santos se alcanzaron niveles cercanos al 90 por ciento de ocupación, en la Semana de Pascua estos descendieron a rangos de entre 60 y 70 por ciento, afectando principalmente al segmento de turismo premium.
«Definitivamente, hay que decir las cosas realmente como son. Ya ahorita estamos viendo el resultado de esos acontecimientos del 22 de febrero. Hubo mucho turismo, sobre todo el nacional de alto poder adquisitivo, el turismo premium nacional que pues optó por otras ciudades del país, el extranjero. Este perfil de turista que siempre nos visitaba en Semana de Pascua, hoy no fue en la afluencia en la que la esperábamos», lamentó Martínez Torres.
El funcionario indicó que los hoteles del segmento todo incluido mantuvieron buenos niveles de ocupación; sin embargo, los establecimientos enfocados al turismo de mayor poder adquisitivo registraron una menor afluencia, lo que también se reflejó en la actividad de restaurantes, bares y otros centros de consumo.
Ante este panorama, autoridades municipales, estatales y el sector privado han iniciado mesas de trabajo para implementar estrategias de promoción y reposicionamiento del destino, tanto a nivel nacional como internacional.
Entre las acciones contempladas se encuentra el fortalecimiento de campañas dirigidas a mercados clave, así como la preparación rumbo a eventos internacionales como el Mundial, además de reforzar la presencia en mercados tradicionales como el Bajío, Estados Unidos y Canadá de cara a la temporada turística 2026-2027.
Las autoridades destacaron que el trabajo conjunto entre gobierno, iniciativa privada y sociedad será fundamental para recuperar la confianza del turismo y consolidar nuevamente a Puerto Vallarta como uno de los destinos preferidos del país.
(Jafrico)
